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大众公用(600635)股票价格_今日实时行情_分析_走势图

【摘要】 一、经营情况的讨论与分析一、经营情况的讨论与分析2020年是“十三五”规划的收官之年,上半年突发的全国性新冠肺炎疫情,对公司的经营管理带来较大的冲击。公司充分研究国家和地方对企业扶持相关政策,最...

一、经营情况的讨论与分析一、经营情况的讨论与分析2020年是“十三五”规划的收官之年,上半年突发的全国性新冠肺炎疫情,对公司的经营管理带来较大的冲击。公司充分研究国家和地方对企业扶持相关政策,最大程度减少疫情对经营工作的影响,多措并举确保各项经营业务持续健康发展。风险与机遇同在,挑战与发展共存,公司坚定不移地执行“公用事业和金融创投齐头并进”的企业发展战略,在匹配公司治理水平的高要求和沪港两地监管的高标准的同时,持续加大公用事业主业重大项目投资比重,积极拓展优质项目投资机会,持续完善人力资源科学管理力度,不断发挥信息化集中管控及业务支撑能力。2020上半年,公司实现营业收入人民币25.65亿元,实现净利润人民币2.53亿元。


1、大众交通是大众公用经营业绩稳健提升的重要基石。2020年上半年,大众交通坚持产业资本与金融资本双引擎发展,强化交通运输、金融投资和房产酒店三大支柱,进一步聚焦主业,优化资源,协同发展。2020年上半年,大众交通面对疫情冲击,克服不利局面,一方面积极向上海援鄂医疗队家属提供免费用车,紧急调配运能为政府部门、医疗机构、爱心企业运送保障物资等方式勇担社会责任;另一方面致力于科技引领,创新驱动,通过扁平化管理的新模式降本增效,最大限度减少搁牌搁车和冗员成本,构建“大出行大服务”业务平台,立足中高端服务,打造“出行服务+”的深度合作模式。


2、燃气板块克服疫情影响,主营业务经营业绩保持稳定。2020年上半年,大众燃气坚持“党建引领、保障有力、服务优质、专业高效、技术推动”的核心方针,因时应变迎战疫情。全力保障服务区域燃气安全稳定供应,使各项重点工作在复工复产后逐步推进。同时,大众燃气持续推进降差增效、严控成本费用、升级优化营商环境、推动智慧燃气建设、安全生产管理等重点工作。南通大众燃气在全面做好疫情防控工作的同时,有效推进瓶改管工程、开发区维抢修中心建设、老旧燃气设施改造、配合轨交建设燃气管线改迁等重点工作,在做好燃气供应、信息化建设、安全生产管理、持续优化营商环境等方面加大工作力度。公司参股的江阴天力、苏创燃气上半年总体经营状况稳定,各项重点工作正稳步推进。2020年上半年,公司控股子公司大众运行物流在做好疫情防控的前提下,为各政府部门、医疗机构、民生保障、爱心企业等提供近百次防疫物资义运。同时大众运行物流积极拓展危险品(LPG)配送重点业务,液化气配送范围已覆盖上海市12个行政区,并着手新区域开通的前期准备工作。




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3、环境市政板块各个项目运行稳定,效益逐步提升。2020上半年,在监管形势日益趋严及新冠疫情的严峻条件下,大众嘉定污水以达标排放为底线,积极推进优化生产运行,拓宽污泥处置出路,推进新特许经营协议签订,不断加强安全生产管理、环境合规管理等重点工作开展。江苏大众以确保安全生产和达标排放为重要目标,在落实完善组织机构、规范采购制度、严格财务管理、完善绩效考核方案等方面加大改革管理力度,推出系列改革措施,有效提升了公司内部管理水平。下属子公司扩建、增能技改、提标改造工程有序推进。翔殷路隧道项目公司在疫情期间认真做好日常运营管理工作,确保设备设施安全及运营安全,专营收入回报稳定。


4、在金融创投板块方面,2020年上半年,大众融资租赁继续坚定不移推进业务模式转型,围绕“消费金融、平台金融”两大重点拓展业务,两类业务占比已达到65%。大众融资租赁于上半年在上海证券交易所成功发行8.06亿元“疫情防控ABS”,资本市场对大众融资租赁持续看好。大众商务按照年初制定的总体经营目标“持续维护牌照价值,拓展金融服务业务,增加创收来源”,积极推进销量与客户分析、消费收益分析、维持商户稳定运行、APP应用场景布局等各项重点工作。公司参股的创投平台及直投项目上半年经营情况良好,所持项目部分已获得IPO批文,部分递交IPO申请,部分项目已转让退出。


5、公司不断提升资金管理水平,降低融资成本。2020年上半年,公司完成2020年主体、各债项跟踪评级,均维持在AAA水平。公司2020年度第一期5亿元超短期融资券成功发行,实现首次票面利率低于2%,创融资历史价格新低。公司积极做好与银行的协调沟通工作,抓住上半年资金宽松的时间窗口,将公司整个2020年度存量的短期贷款全部置换成基准利率下浮20%,大大降低了公司的资金成本,始终保持公司的资金运行安全平稳。


6、以“信息化助力管控能力提升,平台级应用支持业务发展”为主线,推进公司信息化建设各项重点工作开展。2020年上半年,依托公司三大信息化平台(EIP、ECC、NC)持续输出信息化管控能力,不断完善公司网信信息化制度及技术标准,业财一体化1.0系统、智慧云章系统、审批时效模块正式上线使用,有效加强了公司信息化系统信息处理及内部管控能力。


7、公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立安全生产管理长效机制。2020年上半年,在公司安全生产工作领导小组的指导下,制定下属各子公司《2020年度安全生产责任书》,督促下属各子公司开展安全生产自查自纠工作。推进安全生产标准化建设及布置防汛防台期间安全生产工作,敦促各子公司加强对生产现场的各环节进行检查和监控,确保安全生产形势稳定。8、以企业文化团结员工、凝聚员工、激励员工,有效助力公司各项工作持续、稳定、健康发展。2020年上半年,面对新冠病毒疫情,公司党政工作班子上下齐心,共克时艰。公司加强防疫宣传工作,开展预防知识的宣传,引导员工科学、理性认识疫情;落实疫情防控措施,提前做好疫情防控和物资配备工作,保障公司安全复工复产。同时,公司组织员工为支持新冠疫情防控工作积极捐款。

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